Un lecteur m'écris...

alors, tu es en panne d 'inspiration ou d 'infos, où en es t 'on sur les nouveaux chantiers, qui sont les prochains promus à Paris et dans les régions.
Les directeurs actuels restent en poste jusqu 'à quand ? autant de questions que nous nous posons sans obtenir aucune info ;
Tu es souvent notre seule source, alors ne nous laisse pas dans le brouillard !!!!!!!!

Je réponds...

Ben oui, c'est vrai que le brouillard s'épaissit.

 

Vers une télévision dématérialisée

 

La dématérialisation est à la mode. Au départ, il s’agissait de réduire la masse de documents papiers imprimés et échangés chaque jour : long, coûteux, obsolète. Plus de factures, plus de bons d’ordre, plus de bordereaux en tous genres. Tout passe par l’informatique et devient virtuel. Très vite on s’aperçoit que le mythe du zéro papier n’existe pas. Que l’économie en ressources énergétiques n’est pas si positif que cela (les informations ne sont plus imprimées mais échangées via des réseaux, stockées dans des disques durs, validées par des systèmes de sécurité complexes). L’essentiel n’est pas là. La dématérialisation a donné des idées. Après tout, ce qui compte c’est échanger. Plus le volume des échanges augmente, plus la vitesse des échanges augmente, plus le profit augmente. L’essentiel est le profit. Il faut donc de bons gros tuyaux qui permettent d’échanger vite, beaucoup. Ce qu’on échange n’a strictement aucune importance, la virtualité du Net est aujourd’hui parfaitement acceptée par tout le monde. Pour preuve ce dernier logiciel apparu en Allemagne et qui permet à chacun de savoir s’il a des copains à proximité de l’endroit où il se trouve. Je suis à Paris, rue St Lazare, je clique sur mon IPhone et clac, je vois que trois « amis » sont à quelques centaines de mètres de là. Vais-je les rencontrer ? Non, ce n’est pas utile. Je sais qu’ils sont là, je leur fais un petit coucou virtuel, et hop, je continue mes petites affaires, pas de temps à perdre. Vous n’avez pas d’amis ? Pas grave ! Le logiciel vous permettra bientôt de chercher par affinités. Par exemple, vous aimez la choucroute, vous êtes à Strasbourg et paf ! vous avez d’un seul coup 50 000 amis qui eux aussi aiment la choucroute ! Formidable, non ?

Bon. Revenons à nos moutons virtuels. Il est possible (mais rien n’est certain) que la télé de demain devienne du Face to face. Chaque individu aura plusieurs écrans, mais il n’y aura plus qu’un individu devant chaque écran. Voir chaque programme. Impossible me direz-vous de fabriquer un programme unique pour chacun ! Mais si, c’est au contraire très facile. Il suffit de dématérialiser. Et c’est exactement ce qui est en train de se mettre en place. Il y a cinq ans, chaque rédaction travaillait pour son édition. Aujourd’hui, chaque équipe de 2 journalistes produit un reportage qui est diffusé au moins 3 fois sur les antennes dites « premium » (locale, JTR, Midi Pile). Cela peut aller jusqu’à 6 pour un sujet d’ampleur nationale (locale, Midi Pile, JTR, Journal des Journaux, JTN et Soir 3). Le sujet est déjà mis en ligne sur le Net (7), récupéré par Télématin (8), bientôt formaté pour les mobiles (9), réexposé dans un avenir très proche par France 4 (10), France 5 (11) et RFO (12). Cela ne s’arrêtera pas là. La logique commerciale dite de service (je veux de l’info, pour moi tout seul, tout de suite) amènera les chaînes à personnaliser de plus en plus l’offre en la rendant payante bien entendu et ce jusqu’à l’extinction totale de la télévision telle qu’on la connaît aujourd’hui avec ses grilles de programmation bien structurée. Il ne s’agira plus de rassembler le plus grand nombre, mais de vendre au plus grand nombre. Après la VOD, on aura la IOD (info on demand).

Qu’est-ce que cela peut changer pour nous journalistes de province ? Il faudra toujours fabriquer des reportages, sans doute dans des conditions de gains de productivité accrus, sans doute dans des versions adaptées aux supports multiples, sans doute seuls et non plus à deux. Mais surtout nous ne verrons plus nos reportages, nous ne connaitrons plus leur impact sur les téléspectateurs. Nous ne pourrons que faire confiance à une direction centralisée, lointaine, big brotherisée qui nous donnera des tendances : les clients-TSP veulent plus de sport, l’IOD en faits div’ est croissante. Attention ! l’actu est trop triste, on perd des clics.

Voilà. Rien n’est certain. Mais ça peut arriver.

 

 

Cher AdB,

 

Puisque tu nous y invites, j'ai décidé de répondre à ton appel. J'aurai préféré m'exprimer dans un contexte plus transparent, mais il faut croire que les temps ne sont plus à la lumière, dans cette entreprise. Alors va pour Le Blog, dont tu ne peux ignorer qu'il est déjà légende, surtout en ces étages du Grand Paquebot où l'Appréhension, voire la Peur, remplacent désormais le doux ronronnement du Travail et de la Création allant s'accomplissant. D'ailleurs, je t'en reparlerai. Mais venons-en à ce qui me détermine à plonger, non sans délectation, dans une pareille transgression...

 

Un projet totalitaire

 

C'est dans un éditorial retentissant du Monde Diplomatique qu'Ignacio Romanet lançait, en 1995, un appel à la révolte, à l'insoumission, face à l'emprise croissante d'une manière de nouvelle religion universelle, la Pensée Unique : "Englués. Dans les démocraties actuelles, de plus en plus de citoyens libres se sentent englués, poissés par une sorte de visqueuse doctrine qui, insensiblement, enveloppe tout raisonnement rebelle, l'inhibe, le trouble, le paralyse et finit par l'étouffer. Cette doctrine, c'est la pensée unique, la seule autorisée par une invisible et omniprésente police de l'opinion." Romanet voulait cibler cet ensemble de dogmes économiques à prétention universelle qu'on nous ressert comme la nouvelle doxologie à la gloire non de Dieu, mais de l'argent et du marché. Tu reconnaîtras avec moi, cher AdB, que le dogme a du plomb dans l'aile, voire dans la cuisse, en ces temps de crise. Mais c'est un autre sujet.

Quand le Grand Régulateur (GR) fut nommé Capitaine du GP (le Grand Paquebot, pour ceux qui ne suivraient pas), il se souvint de ce temps merveilleux où il officiait au Figaro Magazine, temple s'il en fut de l'entreprise doctrinale définie par Romanet. Et, en un saisissant raccourci, décréta le temps venu de l'Entreprise Unique.

Tu as remarqué, toi aussi : cet orgueil démesuré, dans la prétention de tout refondre, de créer une soi-disant dynamique, alors que le projet est élaboré dans le plus grand secret, sans le moindre début de commencement de réflexion collective, même au niveau des cadres, sans qui, pourtant... Cette novlangue effarante, à l'essence si totalitaire qu'elle laisse sans voix, dans un état de sidération quasi analytique, la majorité des "managers" à qui elle fut assénée, le 8 avril dernier… Et aujourd'hui les personnels, qui se demandent ce qu'il peut bien y avoir, après le paradis… L'enfer ?

Punaise de nous autres, disait un vieil ami, dans ma jeunesse ! Que pouvait-il nous arriver de pire ?  Oui, l'Entreprise Unique, comme la Pensée Unique, est d'essence totalitaire, parce qu'elle tire un trait sans appel sur toute une histoire (celle de la Télévision Publique, celle de France 3), sur la diversité de nos pratiques, sur la richesse collective de nos rédactions, parce qu'elle propose la plus mauvaise solution à la nouvelle métrique du numérique : le Module Unique, pour ne pas dire le Modèle Unique. Le rêve du Grand Consultant, dont il y a fort à parier qu'il aura été nourri aux meilleurs pis anglo-saxons du libéralisme. Totalitaire, aussi, cette volonté trépignante de ne vouloir voir qu'une tête, de haut en bas, qu'une "ligne managèriale", troupeau de cadres tétanisés par la trouille, la peur du lendemain, la sentence qui tombe et brouille tous les futurs...

Tu nous l'annonces avec prescience, cher AdB, derrière l'Entreprise Unique, il y a le Journalisme Unique. Une norme, un standard, un module… Et encore oubliais-tu de rappeler que le fameux dogme du GR, "pas d'info contre l'info", c'est-à-dire pas de JT de France 3 contre le JT de France 2, que ce fameux dogme, donc, était sûrement la première manifestation totalitaire de cette volonté de Grande Normalisation.

C'est désormais clair, le but principal de l'Entreprise Unique, en termes plus politiques et économiques, est d'en finir aussi avec France 3. Tout en prétendant le contraire, naturellement - mais l'exemple vient de haut ! France 3 et sa diversité. France 3 et ce parfum girondin qui dérange tant tous les vieux schémas jacobins. France 3 et ses troupes quasi insurrectionnelles. France 3 et ses rédactions réputées insoumises - quoique ! France 3 et ses coûts. France 3 dont les audiences s'effondrent, à force de triturer les horaires de ses plages de référence (le 19/20 en particulier)… France 3, le boulet, le "machin" ingérable, qui résiste à tout et qui énerve tous les Grands Consultants du Monde Entier. France 3, dont on a déjà réussi à massacrer les programmes régionaux, ou du moins ce qu'il en restait. "La preuve, Président, que ça marche, l'Entreprise Unique !"

 

La Loi est passée le 7 mars dernier. Fin de l'acte 1. Tandis qu'en dehors des hauts murs de la Citadelle la révolte (sociale) gronde, l'Entreprise Unique semble partie pour une longue croisière de cauchemar. Les forces de Résistance n'ont pas encore conscience de l'Insurrection qui vient. Les OS en sont à négocier leur pacte de non-agression et à compter les strapontins qu'on veut bien leur laisser. Leurs tracts ne sont plus lus par personne. Peut-être devrais-tu leur proposer de les publier, cher AdB ? Au moins seraient-ils assurés d'une véritable audience !

 

A vrai dire, je ne crois pas que l'histoire à venir soit déjà écrite. Le ciel nous est tombé sur la tête, mais ce n'est pas la première fois. Si nous parvenons à penser à autre chose qu'à nos vacances, peut-être…

 

A bientôt, cher AdB

 

G.O.

 

DETRUIRE dit-elle...

Depuis l'arrivée de la DRH à France3 , nous dérivons vers une entreprise privée, ou plutôt une entreprise à privatiser. Il a été décidé politiquement de casser , de diviser , de détruire cette télévision régionale qui marchait très bien .
Le plus bel exemple est le déplacement de l'horaire de diffusion des locales qui faisaient une belle audience, de la suppression de la 2e diffusion qui attiraient un maximum de télespectateurs. Désormais nos ex-fidèles ne sont plus là !
Quoi que l'on fasse , il est décidé de nous tuer : on aura beau être les meilleurs journalistes et techniciens du monde, réaliser des sujets de qualité, se plier en quatre pour avoir l'info, c'est écrit sur le grand livre de Carolis : WANTED !
Eh oui, dans tous les services publics, des personnes bien placées ont pour rôle de tuer le chien en lui mettant la rage . 
 

Que vont-ils devenir ?

 

Résumons : 13 directions régionales se transforment en 4 citrouilles de gouvernance (plus la Corse, ingouvernable et Paris, ah ! Paris ! qui fera l'objet d'une « mission spécifique »). Donc, 6 directeurs régionaux sauvent leur peau et 7 restent sur le carreau. Parmi ces derniers, Jean-Pierre Bertrand (Bordeaux) et Yves Gantou (Rouen), proches de la retraite, devraient se voir indiquer la sortie ; Anne Brucy (Lille) pourrait rejoindre sa filière d'origine, la comm',  tout comme Marie-Thérèse Montalto la production (Strasbourg) et Xavier Froissart les RH (Nancy). Reste deux cas « épineux » : Que faire de Gérard Vallès (Limoges) et de Patrick Labarrière (Marseille) ? Eux sont journalistes, pas sûr qu'ils « acceptent » d'encadrer une Antenne de Proximité. Un poste de Régulateur de l'information dans une des 4 grandes régions ? Pas mal, cela permettrait de faire « monter » deux éléments méritants : Astarita (Lyon) et Rault (Nantes).

 

Le journaliste est mort

 

Le 8 avril 2009, France Télévisions est rentré dans l'ère de production industrialisée de l'information.

Loin de moi l'idée de défendre une exception culturelle de l'information. Mauvais débat. Mais l'essence même de notre métier de journalistes c'est (se) poser des questions. Ce qui fait la qualité d'un reportage, c'est la qualité du questionnement : au moment où l'information est connue, quand elle est débattue (en conférence de rédaction ou avec un confrère), sur le terrain pendant la réalisation du reportage, au montage pendant l'élaboration du sujet et enfin pendant la diffusion du reportage à l'antenne (retour critique).

C'est ce questionnement qui est remis en cause dans la nouvelle organisation. Travailler plus efficacement, sur plusieurs supports, avec de nouvelles technologies, avec des gains de productivité ne me gène personnellement pas. Je trouve tout à fait normal que notre métier de journaliste en prise directe et permanente avec le réel évolue avec la société dans laquelle nous vivons. Le conservatisme et la défense des intérêts particuliers n'entraineront que notre propre déchéance.

Mais il ne s'agit pas de cela. Il s'agit demain de tout mettre en œuvre pour que l'information devienne un produit standardisé adaptable à tous les marchés, à tous les supports. Il s'agit de rendre le plus fluide possible le passage d'un tuyau à l'autre : du prémium au net, du net aux mobiles ; de l'édition d'info à l'émission parrainée ; de l'hyper proximité (c'est nouveau et très fun) à l'hypo globalisation ; etc…) Il s'agit de gérer la ressource. Par exemple, Yves Calvi choisira les thèmes de ses prochaines émissions en fonction des reportages disponibles dans le catalogue et non plus en reniflant l'actu. Même chose pour Delarue ou Amar. L'inverse est vrai : un joli reportage d'Envoyé Spécial sur l'hygiène des restaurants chinois est réduit (un peu) et diffusé dans les 24 Antennes de Proximité (y'a des restaus chinois partout, non ?), encore réduit (un peu plus) pour les portables (envoie un SMS pour savoir si ton restau chinois est bon), enfin la liste des restaus chinois à éviter est publiée sur le net, un forum de discussion s'ouvre, la Web TV s'en empare, les internautes se retrouvent tous les soirs sur le Tchat « Chinois ou chez toi », etc…etc…

Tout cela sera rendu très facile avec la distribution de quelques primes (5€ la mise en ligne sur le Net, 10€ la version mobile, 15€ l'organisation d'un tchat…).

Pendant ce temps là, les OS jouent une autre guerre. Telle la CFDT qui croit avoir trouvé un os à ronger en repoussant la discussion sur la renégociation des conventions collectives à…2014 (il parait que les textes le permettent). Combat d'arrière-garde, vain. Plus les syndicats camperont sur les acquis, plus la direction aura un boulevard devant elle. Le peu de succès des dernières grèves et le dédain total affiché par la direction montrent clairement que cette voie là est sans issue.

Notre seul terrain d'attaque, ce sont les contenus, c'est la qualité de nos reportages, c'est la densité de notre questionnement. Je vois tous les jours des journalistes renoncer au bout de deux coups de téléphone (« ça répond pas », « personne ne veut s'exprimer ») ou souffler parce qu'il faut faire 200 kms ou encore estimer qu'un reportage n'est pas équilibré parce qu'il n'y a qu'un seul point de vue. Et l'enquête ? Recueillir des témoignages et recouper et confronter les informations, raconter, restituer, dire « j'ai vu, j'ai entendu », s'engager, ça existe, non ?

C'est ça notre métier.

 

Revue de Presse

 http://www.lepopulaire.fr/editions_locales/limoges/france_3_limousin_absorbee_dans_le_grand_sud_ouest_avant_la_fin_de_l_annee@CARGNjFdJSsEHxkCAh4-.html

Marianne2 :Exclusif : Comment de Carolis vend sa soupe aux salariés

http://www.marianne2.fr/docs/diaporama_interne_France_TV.pdf

 http://www.lexpress.fr/actualite/media-people/media/france-televisions-nous-serons-peut-etre-amenes-a-sequestrer-les-negociateurs_752869.html